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免费国产久久啪久久爱發出“決戰四季度總動員令”

瀏覽次數: 日期:2011-05-24

一著不讓抓當前  一步不松促全年

     9月30日下午,免费国产久久啪久久爱在三樓會議室舉行各部門一把手會議。董事長、總經理、黨總支書記張觀華主持會議并作重要講話,免费国产久久啪久久爱經理班子在家成員以及各部門主要領導出席了會議。

     張總在講話中首先對前三季度的工作進行了簡單回顧。指出對照全年目標和計劃進度,前三季度的工作有喜有憂,目標進度有增有減。取得的成績主要為:一是產值、開票銷售、上繳稅收三項指標再創歷史新高;二是以西馬克墨西哥冷床項目為重點的“戰高溫、奪高產”40天決戰活動取得了圓滿勝利。特別是在連西馬克高層都感到由于多種因素影響,墨西哥項目不可能按時完成的情況下,我們通過40天決戰,克服了罕見高溫、資料提供滯后、標準臨時調高、技術轉化工作量加大等一系列困難,順利完成了任務,受到了西馬克高層的高度肯定。三是6米焦爐機械順利通過中國機械工業聯合會成果鑒定,并在國內焦化行業成功推廣。6米焦爐機械是國家產業政策鼓勵發展新產品,在6米焦爐機械成套設備的開發上,我們舉全免费国产久久啪久久爱之力,時二年、歷經無數困難。終于在今年四月份順利通過由國內焦爐機械頂級權威組成,中國工程院段正澄院士為專家組組長的成果鑒定。首臺產品已在河南中鴻集團全線正常運行,第二臺產品也已經進入最后的聯動調試。6米焦爐機械的成功開發,使長力機械一舉進入國內為數很少的大型焦爐機械生產企業行列,成為和太原重機、大連重工比肩的焦爐機械骨干企業。 

     張總在今年以來工作回顧中還指出了內部管理上存在的主要問題,要求各部門重點圍繞河南中鴻安裝現場出現的偷盜事件屢禁不止、結構件外協以廢鋼充重等一系列問題,從內部管理、工藝定額、質量驗收、發料發運等各個方面舉一反三、查根究源、嚴肅處理,為“決戰四季度,結好全年果”提供強有力的保障。

     在年內工作安排上,張總要求免费国产久久啪久久爱上下要以決戰的姿態,牢牢咬住全年目標,全力拼搶四季度,圓滿結好全年果。在具體方向上,應著重抓緊抓實以下幾個方面。

     一是緊緊抓住工業裝備振興的歷史性機遇,圍繞“新三年規劃”,以“三大基地建設”為主攻方向,全力拼搶四季度銷售的黃金季節,新老產品并重、國內國際二個市場并舉;以“開放銷售、能人銷售、規范銷售、提升素質”為抓手,著力轉化有效信息,努力開拓各類市場,為“結好今年果,明年開門紅”儲備足夠的市場訂單。

     新三年規劃重點是到2012年實現年產銷雙超10個億,員工人均收入和福利達行業一流水平。

     三大基地建設主要是:

     第一,以國家產業政策為導向,建設國際一流的焦爐機械生產基地;第二,以優勢產品久久人人97超碰人人澡 冷床為基礎,打造國際一流的久久人人97超碰人人澡 冷床生產基地;第三,以張家港市工業裝備產業鏈為背景,建設產業鏈大型金加工基地。

     二是深入推進體制機制改革。以“事業部制”為載體,從資產評估、財務數據、人員選配、指標確定、縱橫協調等方面,繼續深化完善“子免费国产久久啪久久爱體制、分免费国产久久啪久久爱運作”體系,年內基本完成體制機制改革目標。

     三是以質量管理為突破口,推動各項管理再上新臺階。

     四是深入研究提高生產效率的新辦法、新舉措,切實改變主要依靠加班加點提高產能的傳統做法,向嚴密計劃要效率,向科學指揮要效率,高效8小時,不開老爺車。

     五是齊抓共管,共同培育一代長力新人。從入職門檻、薪酬設計、企業文化、政治思想教育等方面入手,形成共同傳幫帶,齊心育新才的良好局面。

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