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免费国产久久啪久久爱舉行西馬克鋼管線項目及戰高溫奪高產總結表彰活動

瀏覽次數: 日期:2011-05-24

 

     近日,免费国产久久啪久久爱以正式文件的形式對西馬克管線項目及為期40天的“戰高溫、奪高產”進行了總結表彰。

     今年7月1日至8月10日,正值歷史上少見的高溫季節,也是免费国产久久啪久久爱生產任務十分繁忙艱巨的時期。通過全體干部員工的艱苦努力和奮力拼搏,共完成西馬克產品1300多噸,6m焦爐裝煤推焦車、電機車、熄焦車、康喀斯特連鑄部份、馬鞍山中杭冷床、南昌長力冷床,產值合計5000多萬。

    特別是這次西馬克項目圖紙設計出現的問題很多,報廢件達120噸,增加件260噸,更改件達130次。2010年6月開始,尚有1496部件1300噸未完工裝配,3078部件100多噸未裝配包裝,要在8月15日前全部包裝發運,任務十分艱巨。

    根據客戶要求,8月15日結束包裝發運已不可更改。面對大量工作,廠部召開了西馬克項目攻堅會議。會議要求精心組織,全面動員,全力拼搶,按計劃排列時間,加班加點,不折不扣的完成任務。在生產處強力組織下,在西馬克監理大力支持協作下,在干部員工艱苦拼搏下,使西馬克項目于8月13日前全面完成了裝配包裝任務,得到了西馬克監理的高度贊揚。

    在決戰40多天的過程中,體現了生產組織堅強有力,監督實施到位,工作吃苦耐勞揮汗拼命苦干。這種生產管理方式和埋頭苦干的精神為今后工作提供了借鑒作用。

    生產處在此過程中,主要采取了以下的生產管理方式:

    1、針對任務完成時間,排列出各部件完成的節點,并統籌考慮模塊搭建、安裝、油漆、包裝、包括返修的環節,堅決做到一環扣一環,環環扣緊,一步不拉。

    2、為實現任務的完成,堅持每周一次碰頭會。重點查計劃落實情況,同時對疑難問題立馬作出解決方法。

    3、落實項目經理責任制,項目經理跟蹤到現場,與生產車間一起奮戰在現場,有問題的時候解決問題在現場,全力拼搶時間。

    二、技術條線久久人人97超碰人人澡 室、工藝處人員為保證西馬克項目如期完成,基本做到了與西馬克保持了長期的信息溝通,及時傳遞信息,及時下發資料,及時解決問題。他們做到了技術人員跟蹤產品到現場,解決問題在現場。堅持了車間加班至晚九點技術人員值班至晚

    九點。

    三、質檢條線根據產品項目時間緊的特點,采取了幾條措施。一是通過計劃會確定的交貨時間,在每天班前會上落實檢驗責任人,務必不拖生產后腿,特別是需床檢的一定跟蹤到位,確保交貨。二是事前參與,如購圓鋼時,與供應協調,事先至送貨單位進行探傷驗收,避免因探傷不合格造成的反復送貨。共計外出探測80余次,確保了原材料進廠時間。三是增加巡查,對有缺陷的零件及時提出整改意見,保證加工周期。四是跟蹤檢驗、跟班作業,對加工完畢的零件做到隨交隨驗,立即轉序。

    四、各生產車間按照各自的排序計劃,精心組織、嚴格把關,對完成各類產品項目分別作出了貢獻。長力冷作制作西馬克2600多噸,為完成西馬克項目承擔了大部份工作量。決戰40多天里,長力、巨力裝配車間面對艱巨的裝配任務,他們冒著酷熱,揮汗如雨,堅持加班加點,堅持每天加班至晚上九點。個別班組加班至十點以后,星期天照常上班。油漆組、包裝組有時加班至深夜十二點以后。這種忘我的犧牲精神,吃苦耐勞的精神,體現了長力人長期培育的堅強意志,值得稱頌和表彰。

    經免费国产久久啪久久爱研究決定給予表現突出的車間、科室和個人總金額達153000元的獎勵。另據了解,為保證表彰獎勵的客觀公正,免费国产久久啪久久爱企管處會同有關部門對西馬克管線項目以及戰高溫活動的全過程,進行了全面充分的調研摸底,形成初步結論并報免费国产久久啪久久爱領導班子審核批準后實施獎勵。

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